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時(shí)尚前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)

領(lǐng)貓2022關(guān)鍵詞&征戰(zhàn)2023

發(fā)布時(shí)間:2023-02-08  點(diǎn)擊:1816

新的一年領(lǐng)貓祝大家

心想事成 萬(wàn)事順?biāo)?/span>

歲末冬寒,雪景雕年

俯仰之間,又是一年

對(duì)于2022年

可能對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是不堪回首的一年

疫情從加大力度封鎖到突然的全面開(kāi)放

讓很多企業(yè)措手不及

此刻

將那些日歷一頁(yè)頁(yè)撿起

我們梳理出2022的幾個(gè)關(guān)鍵詞

串聯(lián)起了整個(gè)2022

這是我們留下的足跡

也是屬于領(lǐng)貓的專(zhuān)屬記憶

2022關(guān)鍵詞

沖突 激蕩

CEO

長(zhǎng)卿

  由于宏觀環(huán)境帶來(lái)的不確定因素不斷迭加升溫,經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯及短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn),整個(gè)行業(yè)不但從季節(jié)上進(jìn)入了冬季,也從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上感受到眾多寒意。

  在這近一年當(dāng)中,領(lǐng)貓伙伴人數(shù)從70余人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的280人,文化沖突、管理沖突、協(xié)同沖突都在不斷加劇,前端市場(chǎng)及客戶(hù)增多帶來(lái)的技術(shù)支撐也在不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),管理層及各條線負(fù)責(zé)人都面臨到了前所未有的壓力。

  2022年,公司做了許多新的嘗試,盡管有的在剛開(kāi)始就已經(jīng)夭折,但繼續(xù)嘗試創(chuàng)新業(yè)務(wù)仍應(yīng)該是所有團(tuán)隊(duì)值得思考和探究的話題。

  總之,無(wú)論從經(jīng)濟(jì)形式上還是公司的急速發(fā)展上,決定了這是激蕩的一年,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的必經(jīng)之路,但激蕩總要結(jié)束,發(fā)展才是永恒。

堅(jiān)守 沖刺

CPO

茯苓

  在這種相對(duì)比較混亂的狀態(tài)下,能夠?qū)庫(kù)o下來(lái),能夠堅(jiān)守,才能活下來(lái)。目前來(lái)說(shuō),大家都會(huì)覺(jué)得有壓力,都會(huì)覺(jué)得不確定性太強(qiáng),甚至對(duì)于未來(lái),很多人已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了一些灰心、頹喪、沒(méi)有希望的想法。

  當(dāng)人有很多負(fù)面情緒時(shí),其實(shí)還真的不要被自己的情緒帶偏,一定要靜下來(lái),穩(wěn)下來(lái),然后讓“堅(jiān)持長(zhǎng)期”的聲音在內(nèi)心中放大,堅(jiān)守到底。

  堅(jiān)守挺下去也確實(shí)很痛苦,但是說(shuō)實(shí)話,大家再深刻想一想,就因?yàn)檫@種艱難,這種困境,我們就再?zèng)]機(jī)會(huì)了嗎?我們就一定要隨波逐流,跟著大環(huán)境走嗎?

  說(shuō)實(shí)話,如果能在這種環(huán)境下,依然能遵從內(nèi)心不變的東西,再去做進(jìn)一步的積累,再努力提升自己,做一些改善,當(dāng)有一天環(huán)境好的時(shí)候,我們的機(jī)會(huì)就來(lái)了。

  銷(xiāo)售的小伙伴三白年底沖刺兩天三單,132w。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量逼單沖刺,如果這都不叫團(tuán)魂,還有誰(shuí)?!

  就像在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,有些地方就剩 10 個(gè)人的面包,會(huì)有 20 個(gè)人排隊(duì),但是有些地方 10 個(gè)面包卻有50個(gè)人去搶。

  當(dāng)遇到資源不足的情況下,我們到底是用一種不公平或者強(qiáng)者邏輯的方式去搶?zhuān)窟€是我們有一個(gè)所謂的規(guī)范,我們按照規(guī)范去做?

  無(wú)論我們用哪種方法,在市場(chǎng)允許的規(guī)則下,嘗試新規(guī)則、新變化、新業(yè)務(wù),才能活下來(lái)。如果還是遵循老一套,我們應(yīng)該是去排隊(duì)拿面包吧,但只有 10 個(gè)人的面包能吃飽,后面的那些吃不飽的這些人,應(yīng)該怎么辦?

  窮則變,變則通,通則久。”我活不下去了,只能這么干“,這么干,我才能活下去,活下去就能等到春天。

榮譽(yù) ***

  2022年過(guò)去了,每當(dāng)新年鐘聲響起的時(shí)候,回想這一年付出的努力、揮灑的汗水,我們邁出的每一個(gè)腳步都堅(jiān)實(shí)有力,這些回憶的畫(huà)面,組合成我們這一年滾燙的人生。我們每一個(gè)人都是企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)者、參與者和見(jiàn)證者,致敬每一個(gè)拼搏過(guò)、奮斗過(guò)的自己!

喜迎佳節(jié)

征戰(zhàn)2023

CTO

玄胡

  三個(gè)目標(biāo):

  1、締造服飾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)超網(wǎng),依靠服務(wù)市場(chǎng)和應(yīng)用市場(chǎng)的鏈接能力,持續(xù)實(shí)現(xiàn)B端用戶(hù)GDT增長(zhǎng)

  2、做國(guó)內(nèi)saas企服賽道的標(biāo)桿,***實(shí)踐案例

  3、業(yè)務(wù)價(jià)值支撐后,成為真正的企服科技企業(yè),打造生產(chǎn)力中臺(tái)等技術(shù)產(chǎn)品,對(duì)外對(duì)軟件行業(yè)做技術(shù)輸出和賦能

  三個(gè)期望:

  1、足夠的皮實(shí),不要玻璃心,情緒化的矯情

  2、足夠的自驅(qū),自燃,做那個(gè)中心聚力做事情的人

  3、足夠的認(rèn)真踏實(shí),付出不亞于任何人的努力

  道阻且長(zhǎng),為自己加油點(diǎn)贊!

歲聿云暮,一元復(fù)始

二〇二三,星霜荏苒

多難興邦,共克時(shí)艱

沖突和激蕩帶來(lái)創(chuàng)新和改變

恰恰才能帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展

惟其艱巨

所以偉大

惟其艱巨

更顯榮光

2023年我們一起加油!