近日，國內知名高端嬰童品牌YeeHoO英氏和領貓SCM正式確立戰(zhàn)略合作關系，啟用SCM系統(tǒng)升級品牌精細化管理，用數據驅動業(yè)務決策，優(yōu)化產品組合策略，從而實現(xiàn)價值最 大化，共同推動行業(yè)供應鏈智能化發(fā)展。

　　關于YeeHoO英氏

　　YeeHoO英氏，誕生于1995年。從改良***件現(xiàn)代哈衣開始，堅持選用全球品質原材料和國際先進制造技術，專注高品質嬰童服飾及用品的開發(fā)創(chuàng)新，倡導更優(yōu)質的育兒生活方式。

　　更攜手國際優(yōu)質母嬰品牌，打造一站式高端嬰童集合店，給予寶寶衣、食、住、行、伴等的全 方位品質育護。

　　數字化助推精細化管理

　　YeeHoO英氏多年來堅持對寶寶舒適有品質成長的執(zhí)著追求，從原材料、紡紗加工、檢測檢驗等全鏈路向消費者輸送高品質的嬰幼童成長產品。

　　近年來，隨著消費升級、需求個性化、渠道多元化等新變化，YeeHoO英氏進一步加速品牌新零售戰(zhàn)略布局，需要更先進的數字化研發(fā)模式來升級優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié)，加速業(yè)務流程效率，實現(xiàn)對商品流通環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控和跟蹤，以達到資源的最有效整合，實現(xiàn)品牌數字化管理，為每一代新生不斷創(chuàng)造更安心、更適合，更優(yōu)質的成長呵護。

YeeHoO英氏

　　基于YeeHoO英氏業(yè)務發(fā)展需求，領貓團隊在前期經過充分的調研，為YeeHoO英氏制定了“產品生命周期管理”的品牌管理系統(tǒng)。

　　覆蓋企劃、物料開發(fā)、設計開發(fā)、大貨物料進度、成品采購、財務付款、與SAP系統(tǒng)集成范圍，幫YeeHoO英氏實現(xiàn):

　　1、企劃、設計研發(fā)、供應鏈、財務全鏈路數字化;

　　2、材料供應商、成品供應商、品牌公司業(yè)務協(xié)同化;

　　3、設計研發(fā)&供應鏈管理數據可視化。

　　攜手共創(chuàng) 全力以赴

　　在啟動會上，YeeHoO英氏供應鏈管理部總監(jiān)說︰“領貓團隊核心成員擁有多年服飾行業(yè)背景，對業(yè)務理解專業(yè)，并且成功助力多家知名品牌打通內外供應鏈管理，實現(xiàn)數字化轉型，YeeHoO英氏期待在雙方的共同努力下，共同推動嬰童產業(yè)的信息化升級”。

　　每次一個新項目啟動，對領貓來說都是機遇與挑戰(zhàn)并存，我們也很慶幸和行業(yè)知名品牌合作，一起為產業(yè)的數字化基建做出一點努力。

　　領貓華南區(qū)總監(jiān)李寅在啟動會上表示：“領貓一直堅持‘客戶***，服務至上’的經營理念，我們將之前的有效實踐經驗和本次項目合作的需求結合起來，全力助推英氏全鏈路數字化轉型，為高品質的產品做好后端保 障”。

　　后疫情時代，傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型“迫在眉睫”，領貓依靠實時、透明的數據同步系統(tǒng)，有助于企業(yè)發(fā)揮自身核心競爭力，實現(xiàn)供應鏈協(xié)同。